河南瑞贝卡控股有限责任公司

6月29日－30日，瑞贝卡地产董事长郑文基带领公司中层以上管理人员对上半年重点项目建设情况进行巡检督导。

两天的巡检中，郑文基一行先后深入到许昌、禹州、襄城、长葛、临颍、漯河等项目建设一线，全方位考察各项目的建设情况。郑文基对在建项目紧张有序的施工现场、即将交付项目优美整洁的环境、竣工项目完善的物业管理及小区环境维护给予充分肯定，对下一步各项目在经营、工程管理、物业服务等方面的工作提出明确要求。

一、要紧抓工程质量不放松。切实强化责任担当，抓好项目建设，保质保量完成各项建设任务。

二、要加快推进项目标准化建设，形成统一流程，并根据不同风格形成不同的标准化建设。

三、要学会换位思考，从业主的角度出发，深入领会业主需求，狠抓建筑质量、物业服务、建标建材、施工工艺、户型设计等。

四、要做到安全、文明、诚信施工，加强工序验收过程管理，杜绝出现偷工减料现象。

五、要严控施工细节，重品质、强管理，在细节上下功夫。

六、持续提升服务体系建设。加强对销售人员的管理和培训，着力提升销售人员的服务水平；工程部门要紧密联动，通过施工工艺、建筑用材等向业主传递品质细节，让业主从细微处领略瑞贝卡地产从施工到服务全流程的高标准、高品质。此外，要充分发挥瑞贝卡物业的服务优势，增强客户购买的信心和决心。

七、要加大品牌推广力度。加强“瑞贝卡地产”公众号与工程、物业等的联动，提升公众号活跃度。

八、要恪尽职守、廉洁奉公。所有人做人做事都要对得起自己的良心，不辜负公司及业主的期望。