河南瑞贝卡控股有限责任公司

11月11日是瑞贝卡建厂34周年的喜庆日子。上午10时许，庆祝瑞贝卡建厂34周年座谈会在科技大楼七楼会议室举行。瑞贝卡集团董事局主席郑有全出席并讲话。集团公司高管刘丁榜、郑文青、陆素月、郑文基、李国芳、郑俊涛以及各分子公司总经理以上人员、集团公司总部各中心主任参加座谈会。

郑有全在讲话中指出，3年疫情对企业的影响很大，加之经济形势不景气，企业发展正面临着严峻考验。他就做好企业当前及今后一段时期的生产经营提出六点要求。

一、坚持“稳健经营，稳中求进，有所作为”的经营战略不动摇。我们要确保现有产业稳步发展，努力营造有利的发展环境。

二、坚持创新驱动。越是在困难时期，我们越是要去创新；只有创新，才能在危机中求生存。

三、实施减员增效。这项工作一些公司已经开始做了，比如发制品股份公司、房地产公司、瑞新公司、洛阳白云山文化旅游公司等。接下来，所有的公司都要做这项工作，也包括集团公司总部。常言说“大生意怕赔，小生意怕吃”。大生意怕赔是在大的决策方面不能有失误，小生意怕吃是管理要到位。

四、练内功、强管理。越是困难时期，越要练好内功。所有公司都要利用这个时机，狠抓精细化管理，全面提升管理水平。

五、提高市场运作能力。不管是什么企业，只有把产品卖出去才有能力去制造。市场永远是第一位的，没有消费什么事儿也做不成。所以大家都要在“提高市场运作能力”上多做文章。

六、加强资金管理。加强资金管理主要是做好融资保障，下一步我们要大力做好债券发行、债款催收等工作。

郑有全最后希望所有瑞贝卡人在以后的工作中，都要多想办法、多谋真招、多出实招，同心同德、同向同行、共渡难关，推动企业一步一步走下去。